

동아시아 영업 리더
1. 이 포지션을 소개합니다
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동아시아 영업 리더는 해외사업본부에서 동아시아 권역 국가를 대상으로 신규 국가 영업, 유통 채널 진입, 파트너 협상, 매출·손익 관리를 이끄는 포지션입니다.
국가별 유통 구조와 채널 특성에 맞춰 신규 거래선을 발굴하고, 가격 정책, 프로모션, 운영 품목, 매출 계획이 실제 성과로 이어지도록 실행 흐름을 관리합니다.
팀 내부의 목표와 우선순위를 정리하고 마케팅, 상품기획 등 유관부서와 협업하며, 동아시아 시장에서 반복 가능한 글로벌 세일즈 운영 구조를 만들어갑니다.
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2. 지금 이 포지션을 채용하는 이유
뉴셀렉트는 뷰티 브랜드를 기반으로 글로벌 시장에서 고객 접점과 유통 채널을 넓혀가고 있습니다.
동아시아 권역 국가에서도 신규 국가 영업과 유통 채널 진입을 추진하며, 팀 단위 목표 방향성과 실행 우선순위를 이끌 리더가 필요한 단계입니다.
동아시아 권역은 국가별 파트너 조건, 채널 구조, 가격 정책, 프로모션, 마케팅 현지화가 함께 맞물려야 매출 성과로 이어집니다. 리더가 부재하면 실무 실행은 가능하더라도 의사결정과 우선순위 조정이 복잡해지고, 신규 거래선 계약과 유통 채널 진입이 지연될 수 있습니다.
동아시아 권역 국가를 대상으로 신규 비즈니스 개발, 파트너 협상, 시장 진입 실행, 매출·손익 관리를
팀 운영과 유관부서 협업 기반으로 실행해 실제 성과를 만들어갈 분을 찾습니다.
<우리 팀에 대한 이야기가 궁금하다면 아래 이미지를 클릭해보세요!>
3. 합류 후 이런 일을 맡게 됩니다
1) 팀 운영 및 실행 체계 구축
- 팀 목표를 수립하고, 국가별·채널별 업무 우선순위를 정리합니다.
- 팀 내 역할과 책임 범위를 명확히 하고, 성과 관리 기준을 세웁니다.
- 내부 유관부서와의 협업 체계를 구축해 실행 속도와 완성도를 높입니다.
2) 동아시아 신규 비즈니스 및 채널 확장
- 중국·일본 등 동아시아 권역 국가를 대상으로 신규 국가 영업을 추진하고, 시장별 진입 가능성을 검토합니다.
- 신규 거래선과 유통 파트너를 발굴하고 계약 논의와 조건 협상을 리딩합니다.
- 신규 유통 채널 진입을 추진하며, 국가별 비즈니스 진행이 지연되지 않도록 실행을 관리합니다.
3) 국가별 GTM 및 마케팅 협업
- 국가별 런칭 일정과 프로모션 캘린더를 수립합니다.
- 마케팅팀과 협업해 국가별 고객 특성과 채널 상황에 맞는 현지화 전략을 정리합니다.
- 프로모션, 광고비, 마케팅 운영 계획을 수익성과 브랜드 관점에서 검토합니다.
4) 상품·포트폴리오 및 가격 정책 관리
- 국가별 운영 품목을 점검하고, 허가 관련 업무 진행 상황을 팔로업합니다.
- 국가별·채널별 가격 정책을 수립하고 마진, 수수료, 프로모션 조건을 함께 검토합니다.
- 국가와 채널 특성에 맞는 전용 제품 개발 방향을 유관부서와 논의합니다.
5) 매출·예산·손익 성과 관리
- 국가별 매출 계획과 운영 예산을 수립합니다.
- 매출, 이익률, 프로모션 비용 구조를 기준으로 손익을 관리합니다.
- KPI 기반으로 성과를 점검하고, 문제 발생 시 데이터에 근거해 개선 방향을 정리합니다.
4. 이런 경험을 가진 분을 찾습니다
- 중국·일본 등 동아시아 권역 국가 대상 글로벌 세일즈를 7년 이상 수행해본 분
- 파트 또는 팀 단위 조직을 운영해본 분
- 동아시아 권역 국가 대상 신규 비즈니스 개발과 유통 채널 운영을 경험해본 분
- 매출과 이익 목표를 가진 조직에서 KPI 기반으로 성과를 관리해본 분
- 뷰티 브랜드의 글로벌 시장 진출 관련 사업 전략을 수립하고 실행을 이끌어본 분
- 채널·파트너 협상과 구조 설계에 익숙한 분
- 중국어 또는 일본어로 비즈니스 커뮤니케이션이 가능한 분
5. 이런 경험이 있다면 더 좋습니다
- 중국·일본 등 동아시아 권역 국가 현지 유학 또는 장기 체류 경험이 있는 분
- 글로벌 세일즈에서 의미 있는 성공 사례를 만들어본 분
- 국가별 유통 채널 진입, 신규 파트너 계약, 현지화 프로모션을 함께 진행해본 분
- 마진, 수수료, 프로모션, 마케팅 운영 계획을 포함한 파트너 협상을 다뤄본 분
6. 이런 분과 잘 맞습니다
- A to Z 업무 수행에 대해 긍정적인 태도로 움직이는 분
- 팀과 조직의 목표를 우선하고, 필요한 정보를 투명하게 공유하는 분
- 파트너와 내부 이해관계자 간 의견이 충돌할 때 데이터와 원칙을 기준으로 판단하는 분
- 국가별 시장 특성과 채널 구조를 이해하고, 실행 가능한 우선순위로 정리하는 분
- 매출, 수익성, 브랜드, 고객 경험을 함께 고려해 지속 가능한 거래 구조를 만드는 분





